«Ага, удивите меня. Расскажите,чего я еще не знаю — совершите невозможное» и снисходительная улыбка бонусом. Многие руководители компаний занимают именно такую позицию, когда HR, например, предлагает новую обучающую программу.
И это удивительно как ранее полученные знания делают людей (не всех) совершенно невосприимчивыми к новому. Поднимают на недосягаемые вершины и позволяют, даже с некоторым снобизмом, сверху-вниз, смотреть на окружающих.
Есть у меня убеждение, которое не меняется почти 10 лет — уже имеющиеся знания, помноженные на постоянное стремление к узнаванию нового — залог успеха.
И в обратном никто меня не переубедит.
«Я знаю,что ничего не знаю. Но остальные не знают даже этого» (Сократ)
Любознательность и открытость новой информации — необходимость.
Даже изучая то, что ты, кажется, знаешь очень хорошо, всегда открывается новое. Изучаемый вопрос как будто расширяется и обрастает новыми смыслами.
И здесь человек сталкивается с парадоксом познания — «Чем больше я знаю, тем больше область незнания».
Кого-то это обескураживает и демотивирует — невозможно достичь абсолютного знания ни в одной сфере. Кто-то останавливается на этом пути с мыслями «Достаточно. Это и так гораздо больше того, что знают другие».
Кто-то маленькими шагами идет дальше и постоянно учится.
Обратите внимание на успешные бизнесы вокруг себя — уверен, их команды и руководители всегда находятся в перманентном состоянии обучения. Не важно — внешнее оно, или внутреннее. Иногда человек, работающий в одном отделе с вами, может научить коллег новому.
Мир меняется стремительно и постоянное обучение — отличный способ адаптировать имеющиеся знания к новым условиям.
Например, вы — маркетолог или директор по продажам, которому необходимо максимально подробно изучить потенциального покупателя.
Фундаментальные знания говорят нам, что при такой оценке необходимо использовать социально-статистический метод. Изучить где живет потенциальный клиент, какого он пола, какую должность занимает и далее по списку.
При этом, уже существует тысяча других параметров, которые не менее важны в этом вопросе — например, психотип, стиль жизни и система ценностей.
Применив только первый метод, вы лишитесь огромного количества потенциальных клиентов просто потому, что они не подходят в выборку по возрасту или должности.
Из этого примера понятно, что неадаптированные к новым условиям знания не работают на 100%.
Даже если вы самый успешный менеджер по продажам в компании — учитесь.
Даже если вы — Директор Корпорации, которая работает как часы,ваши сотрудники счастливы, а финансовые показатели — предмет зависти конкурентов — учитесь.
Новые знания помогут вам копнуть глубже, увидеть другие смыслы и расширить границы.
Постоянное узнавание систематизирует полученную ранее информацию. Оно позволяет своевременно адаптироваться к условиям «здесь и сейчас» и комфортно проживать получаемый изо дня в день новый опыт.
Каждый раз, когда вы думаете — «здесь не будет ничего нового», помните: причин учиться гораздо больше, чем просто обладать знанием.
Знаниями поделился Алексей Баранов — Team Coach, CEO constructor.team
Закажите SEO, SERM/ORM, Директ, сайт со скидкой 20%.
Бесплатная консультация по продвижению вашего бизнеса или сайта.
Оставьте свой номер телефона и мы свяжемся с Вами в рабочее время.